市原 健太郎

私はこれまで、システムを「発注する側」に何度も立ってきました。そこで痛感したのは——要件定義にどれだけ時間をかけても、「思っていたものと違う」は防げないということです。導入してからも、前向きな改善ではなく、後ろ向きな修正に追われ続ける。そんな経験を、いくつも重ねてきました。

なぜ防げないのか。要件定義そのものに、無理があるからです。完成の姿を、すべて言葉で書き表すことはできない。完璧な業務フローがあるわけでもなく、担当者を集めて洗い出しても、漏れは必ず出る。そして——動かしてみて初めて分かることが、あまりにも多いのです。

ならば、答えはひとつ。先に、動かしてしまえばいい。すべてを決めてから作るのではなく、動くものを先につくる——つくる順番を、ひっくり返すのです。

私は、一週間で動くプロトタイプを現場にお渡しします。分厚い仕様書ではなく、動くもので対話する。触れていただきながら、「本当に必要なもの」を一緒に確かめていきます。

完璧は待ちません。必要なものだけを小さくリリースし、現場で使いながら育てる。だから、使われない機能も、後ろ向きな修正も積み上がらない。主役はいつも、それを使う現場の方々です。

「え、そんなことができるんですか」——お客様のその一言が、私の何よりの原動力です。新しいものを試すことが、私のライフワーク。試すたびに「ここまでできるのか」と一人で驚かされます。だからこそ、その驚きと、技術がもたらす恩恵を、いちばん必要としている地域の現場へ届けたい。それが、この仕事を続ける理由です。

これを可能にするのは、AIをはじめとする最新技術です。開発にかかる工数を、破壊的なまでに削減する。その恩恵を、圧倒的なスピードとコストダウンとして、熊本の中小企業へ還元します。