1. 経営者視点で、本当に必要な数字を設計する: 自社経営の実践から「経営者が見るべきKPIは何か」を理解しています。 その視点でダッシュボードを設計するため、経営判断に直結した可視化を実現します。
2. 現場に潜り、課題を一気通貫で解決する: 業務フロー・顧客データ・売上情報を現場から収集し、最新技術で整理・可視化。 課題の特定から実装・成果確認まで、専属エンジニアとして責任を持って完遂します。
3. 過剰開発を排除し、最新技術を驚くほど安価に届ける: 15年間の製造現場で培った 「ムダ取り」 の精神をシステム開発にも。間に誰も挟まないからこそ、お客様の課題をダイレクトに理解し、過剰な機能を排除した最小限の仕組みを驚くほど短期間で安価に提供します。
なぜ存在するか
最新技術を誰もが手の届く形で地域に届け、技術格差のない経営改善を当たり前にする。
目指す世界
経営者が技術格差を意識することなく本業に集中でき、その成果が地域全体の活力となる世界を実現する。
過剰を作らず、現場に合った最小限の仕組みを素早く届ける
成果も課題も正直に伝え、誠心誠意取り組む
顧客・パートナーと和の精神で協力し、共に価値を創る
驕らず学び続け、変化に柔軟に適応する
すべての縁と支援に感謝し、恩を行動で返す
Mission・Vision・Willの根拠となる不変の制約
現場に合った最小限の仕組みを素早く形にする
現場に潜り、課題を一気通貫で解決する
綱領・信条・遵奉すべき7精神を経営判断の基軸とする
| 規範 | 内容 |
|---|---|
| 綱領 | 産業人として社会生活の改善と向上を図り、世界文化の発展に寄与する |
| 信条 | 和親協力のもと各員が力を発揮し、誠心誠意企業活動に努め社会へ貢献する |
| 七精神①:産業報国 | 事業を通じて社会・地域に貢献する |
| 七精神②:公明正大 | 常に公正・誠実に行動する |
| 七精神③:和親一致 | 顧客・パートナーと和の精神で協力する |
| 七精神④:力闘向上 | 絶えず改善・成長を追求する |
| 七精神⑤:礼節謙譲 | 礼節を尽くし、驕らず謙虚であり続ける |
| 七精神⑥:順応同化 | 環境・時代の変化に柔軟に適応する |
| 七精神⑦:感謝報恩 | すべての縁と支援に感謝し、恩を行動で返す |