「要件定義」で止まっていませんか？
「最新のAI技術（MCP等）を試したいが、インフラからアプリまで任せられるベンダーが見つからない…」 「要件がフワッとしていて見積もりまで辿り着かず、プロジェクトが前に進まない…」 「苦労して仕様書をまとめ上げたのに、完成品を見たユーザーに『思ってたのと違う』と言われた…」
そんな「不確実性の高いプロジェクト」のマネジメントに疲弊していませんか？分厚い仕様書づくりから脱却し、インフラからアプリまで丸ごと対応できる「専属エンジニア」の強みを活かして、超短期でプロトタイプを構築・検証（PoC）した事例 をご紹介します。
1. PMを悩ませるリアルな壁（Before）
あるお客様は、AIが外部ツールと連携して自律的に動く最新技術「MCP（Model Context Protocol）」を活用したシステム構築を企画していました。しかし、プロジェクトマネージャーは以下の壁に直面していました。
- マルチベンダー管理の限界 — クラウドインフラ、コンテナ、API開発、AI知識と多岐にわたる技術が必要で、各専門業者をアサインし要件をすり合わせる「ベンダーコントロール」の負荷がPMに重くのしかかっていました。
- 「要件定義」が終わらない — 最新技術ゆえに「正解」が誰にもわからず、調査しながら柔軟に進めたいのが本音。しかし一般的な開発会社は「仕様が固まらないと見積もれない」と平行線でした。
- 「こんなはずじゃなかった」という手戻りリスク — 数ヶ月かけて仕様書を固めても、完成すると「求めていたものと違う」と突き返されるトラウマがあり、同じ失敗を恐れていました。
2. Nexa Engineering の提案：フルスタック × 超高速PoC
提案したのは、PMをドキュメント作成の呪縛から解放する「超高速PoC（概念実証）」です。
① 「ベンダーコントロール」を不要にする完全フルスタック — クラウドインフラの構築からアプリの公開までトータルカバー。各領域間の「伝言ゲーム」や「調整会議」がゼロになり、PMのマネジメント工数を極限まで削減しながら圧倒的なスピードで実装を進めます。
② 仕様書の代わりに「プロトタイプ」で合意する — わずか1週間で「実際にAIと連携して動くプロトタイプ」を構築。ステークホルダーに直接触ってもらい、直感的なフィードバックを引き出しながらアジャイルに軌道修正していきました。
3. スムーズな進捗とPM本来の価値へ集中（After）
お客様のPMからは 「探り探りでも形になるのが凄い」「早すぎてついていけていない」 と、嬉しい悲鳴をいただきました。
- 合意形成が圧倒的にスムーズに — 早い段階から「動く実物」を触りながら仕様を固めたため、認識ギャップがなくなり、手戻りリスクを根絶できました。
- PM本来の「価値創造」に集中 — ベンダー間調整や無意味なドキュメント作成から解放され、「本当に求めていたコア機能は何か」を突き詰めることに時間を注げました。
4. 費用と期間
- 開発費用（PoC構築）：約 300,000円〜（※要件により変動します）
- 開発期間：1週間（超短期）
最も大きなコスト要因は「エンジニアの単価」ではなく、「伝言ゲーム（調整業務）」による意思決定の遅さと、多重請負構造による「過剰な開発」です。「ご相談を受ける私」が「インフラを準備しコードを書く私」です。 間に誰も挟まないからこそ、最新技術のプロジェクトでも一緒に調査しながら形にしていけます。
プロジェクトが前に進まず、お困りではありませんか？
「最新のAI技術を使ってみたいが、何から手をつけていいか分からない…」そんなPMの皆様、ぜひお気軽にご相談ください。インフラからアプリまで対応可能な貴社の「技術部門」として、アイデアを最速で「動く形」にします。